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GTE - Gestão Tecnológica Empresarial

Nossa organização By Pass & Associados, evolui em suas atividades empresariais através de modernos conceitos de gestão empresarial, baseados em:

  • Globalização
  • Dinamismo
  • Visão de futuro
  • Padrões Tecnológicos
  • Qualificação profissional
  • Especialização de atividades
  • União de Interesses
  • Foco em resultados


Nosso modelo de GESTÃO TECNOLÓGICA EMPRESARIAL é idealizado e adequado constantemente às necessidades empresariais, através de referências nas relações político-econômicas e sociais, onde o crescimento e a modernização de nossa organização são baseados na inovação e incorporação de novas tecnologias, no capital intelectual e na capacidade gerencial, promovendo a competição de forma agressiva, e em crescentes níveis de qualidade e produtividade, onde a propriedade intelectual passa a integrar a própria caracterização de nossa organização.

Nosso modelo GTE é formado pelas atividades:

MCE - Manual de Conduta Empresarial

O Manual de Conduta Empresarial tem por finalidade definir e criar estratégias de atuação e desenvolvimento empresarial, foi desenvolvido pela Alta Direção e a mesma é responsável pelo documento, porém todos Associados devem cumprir o Manual.

MSE - Manual de Sustentabilidade Empresarial

O MSE é um manual que mostra quais os conceitos que a By Pass & Associados considera importantes para seu desenvolvimento e crescimento no mercado. Os conceitos são: Negócio, Empreendedorismo, Tecnologia, Conduta, Aliança, Estratégia, Qualificação, Qualidade, Relacionamento.

ORE - Organograma Empresarial

O ORE é composto pelos organogramas de núcleo empresarial, atuação departamental, estrutura dos departamentos e hierarquias.

PFO - Procedimentos e Fluxogramas Operacionais

Fazem parte do PFO os procedimentos da qualidade, procedimentos departamentais, procedimentos específicos de área, procedimentos gerais (hora extra, viagens, etc.) e os fluxogramas de departamentos e atividades.

GGE - Guia de Gestão Empresarial

O GGE é desenvolvido pela Alta Direção, que através dele é possível visualizar qualquer atividade e como desenvolve-la.

GGA - Guia de Gestão Administrativo

O GGA é desenvolvido pelo departamento Administrativo, que através dele é possível visualizar qualquer atividade e como desenvolve-la.

GGN - Guia de Gestão de Negócios

O GGN é um guia desenvolvido pelo departamento de Negócios, que através dele é possível visualizar qualquer atividade e como desenvolve-la.

GGP - Guia de Gestão de Planejamento Estratégico

O GGP é desenvolvido pelo departamento Planejamento Estratégico, que através dele é possível visualizar qualquer atividade e como desenvolve-la.

GGT - Guia de Gestão de Tecnologia

O GGT é um guia desenvolvido pelo departamento de Tecnologia, que através dele é possível visualizar qualquer atividade e como desenvolve-la.

PCVP - Plano de Carreira, Vencimentos e Participações

O PCVP é composto pelo Plano de Carreira, Vencimentos e Participações, onde é possível visualizar as seguintes informações:Propósito Empresarial, Área Organizacional, Atividades Departamental, Descritivo de Cargos, Responsabilidades e Funções, Crescimento Profissional Estruturado, Resultado Participativo Econômico, Matriz de Competência.

RRCH - Relação de Recebimentos, Cargos e Hierarquias de Funções

O documento foi revisado e adequado em Maio-Junho/07. O Departamento Administrativo e Planejamento Estratégico são responsáveis pelo documento e suas revisões. A revisão é feita conforme a necessidade. Mediante a nova revisão é feita a avaliação, assinatura, validação do mesmo para o documento ser disponibilizado em pasta para a Alta Direção e no Data Center para os Associados.

MAQ - Manual da Qualidade

O Manual da Qualidade foi elaborado considerando os requisitos na NBR ISO 9000:2000. No Manual é descrito a política da Qualidade, escopo de fornecimento, processos, objetivos da qualidade, documentação, organogramas, fluxogramas.

Nele é expressa o compromisso de toda organização com seus clientes e outras partes interessadas.

PSQ - Procedimentos do Sistema da Qualidade

Os Procedimentos foram revisado e adequado em Janeiro/07. A Qualidade é responsável pelo documento e suas revisões. A revisão é feita conforme a necessidade. A nova revisão é encaminhada ao Planejamento Estratégico, o departamento disponibiliza o documento para avaliação, assinatura, validação do mesmo para o documento ser disponibilizado em pasta para a Alta Direção e no Data Center para os Associados.

MAS - Manual do Associado

O MAS é composto pelo Manual do Associado, este manual constam todos os deveres e direitos dos Associados e também as regras da organização.

MSM - Manual de Segurança e Meio Ambiente

O MSM é composto pelo Manual de Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional, neste manual constam as seguintes informações: Uso de IPI´s, Uso de EP.C´s, Coletas, Saúde Ocupacional.

Programa Capacitar

É um Programa de Ação com o objetivo de desenvolver, aprimorar e atualizar tecnologicamente os Associados. Através deste programa os Associados se tornam agentes multiplicadores na By Pass & Associados.
Temos um cronograma anual para os treinamentos que serão ministrados mensalmente.
Capacitar é um programa que prepara vencedores para o mercado de trabalho.

Programa Novos Talentos

É um Programa de Ação com o objetivo de desenvolver profissionais (trainees e estagiários) para atuarem em nossa organização, proporcionando oportunidades de aprendizado prático e teórico, para assim assumir desafios profissionais futuros.
Assim iremos possibilitar a formação de novos e futuros profissionais em atividades relacionadas à By Pass & Associados (Administrativa, Negócios e Tecnologia), difundindo e propiciando a capacitação profissional de seus trainees, formando mão-de-obra extremamente qualificada em tecnologia, qualidade e gerenciamento de atividades.
O programa “Novos Talentos” pretende ser muito mais que um sistema de formação, nós pretendemos propiciar nossa perpetuidade.

Programa Turbo

É um Programa de Ação organizacional e motivacional. Fazem parte deste programa 4 sub-programas, são eles:

Sub-Programa 5S – Tem o objetivo de incorporar melhorias às atividades diárias, assim é a melhor forma de conquistar a excelência em qualidade e padrão de vida.

Sub-Programa Sou+ - Tem o objetivo de trazer a possibilidade dos Associados realizarem algo que venha trazer lucratividade para a empresa e remuneração variável para a equipe envolvida. Estas atividades tem por obrigação serem algo fora das sua obrigações diárias.

Sub-Programa HELP - Tem o objetivo de facilitar as informações e também disponibilizar os dados necessários para ações emergenciais que possam ocorrer.

Sub-Programa Adote um Equipamento – Tem o objetivo de fazer com que todos os associados tenham responsabilidade dos patrimônios da empresa, para que os mesmos tenham a durabilidade e o tempo de vida a que ele se destinou, visando economia e a utilização de forma correta.

Programa Non Stop

É um Programa de Ação com o objetivo de manter o sistema de Atendimento ao Cliente, funcional 24h, fazendo com que os mesmos sintam-se completamente seguros e satisfeitos com nossos serviços.

Programa Valores Empresariais

É um Programa de Ação com o objetivo de difundir os valores empresariais da organização para seus Associados. Nossos valores são: Qualidade, Tecnologia, Satisfação, Segurança, Parceria.

Programa Champion

Formar e adequar profissionais com conhecimento e perfil de gestão de atividades. Desenvolver um modelo de atuação participativa, onde o modelo proposto é direcionado a metas e objetivos pessoais e empresariais.
O programa visa desenvolver profissionais com perfil profissional, atuação profissional, habilidades e competências.
O programa CHAMPION visa adequar um substituto com perfil em gerenciar e controlar a organização, de forma condizente e competente as metas, objetivos e foco empresariais.
O direcionamento para o programa CHAMPION é proporcionar a valorização de profissionais com ESPÍRITO de gestão.

Programa PAR

O programa de crescimento regional (PAR) é aplicado a contratação de representantes regionais, com a finalidade de atuação em prospecção, planejamento, desenvolvimento e acompanhamento das oportunidades e atividades comerciais através de região e atividades pré-estabelecidas em contrato entre as partes.

Programa NeO

É um programa de ação que visa proporcionar negócios de forma abrangente e direta, focados e direcionados a profissionais técnicos, comerciais e gestores, em programas distintos as atividades empresariais de cada função.
Proporciona também o estreitamento de relacionamentos entre clientes e possíveis clientes com as atividades comerciais de nossa organização. Programa focado em atividades comerciais, marketing e tecnologia na obtenção de maiores e melhores resultados através de apresentações técnicas dinâmicas e produtivas.

Programa ISO 17025

É um Programa de Ação com o objetivo de implementar, adequar, qualificar e validar o sistema de gestão laboratorial em conformidade com a ISO/IEC 17025.

Programa Responsa

É um Programa de Ação com o objetivo de desenvolver a cidadania no Associado por intermédio da By Pass & Associados , promovendo atividades sociais e comunitárias para entidades filantrópicas, carentes e apoio às causas solidárias.

Programa Pacto

Todos associados envolvidos com nossas atividades empresariais devem portar-se como parceiros do empreendimento. Cada colaborador terá definido para si a sua participação empresarial “Programa de Atividades” e “Programa PACTO”, onde estarão estabelecidos objetivos e metas individuais a serem atingidas, bem como sua participação econômica nos resultados.
Os resultados obtidos serão portanto proporcionais ao empenho de todos. Por esta razão, é prevista uma partilha desses resultados entre By Pass & Associados e seus colaboradores, dentro de critérios estabelecidos e acordados durante a negociação.
Os sub-programas que fazem parte do Pacto são: PAE - Plano de Ação Empresarial, PAD – Plano de Ação Departamental, PLC- Plano de Liderança Coordenada, PRO - Plano de Resultados Operacionais, ADA- Avaliação de Desempenho Anual.

PAE - Plano de Ação Empresarial

OPlano de Ação da organização onde é proposto as metas e objetivos.

MAE – Modelo de Atuação Estratégica

Nosso modelo MAE (Modelo de Atuação Estratégica) é direcionado a elaboração de atividades empresariais com foco em Negócios, Processos, Gestão, Mercado, Resultado Economico, Capital Intelectual.

PAD - Plano de Ação Departamental

Plano de Ação da organizacional onde é proposto as metas e objetivos.

PLC - Plano de Liderança Coordenada

Plano de ação individual para coordenação e gestão com responsabilidade em atividade especializada.

WDT – Portal Web

O WDT é composto pelo portal da By Pass & Associados. O Portal é um canal de comunicação entre clientes/Associados, Associados/Associados e também de visitantes do portal.

SGC – Sistema de Gestão Corporativa

O SGC é composto pelos sistemas/softwares: SAT – Sistema de Gestão Corporativo, B2Q - Software de gerenciamento de ativos, Data Center – Sistema de gestão de dados.

IPE – Implementação de Projetos Especiais

O IPE é uma apresentação com todas as etapas de investimentos que a By Pass & Associados terá.

PRO – Plano de Resultados Operacionais

Plano de ação individual por participante do programa de ação.

SNQ - Sistema Normativo

A By Pass & Associados é certificada ISO 9001:2000 pela SGS

 
By Pass & Associados - Unidade Tecnológica
São Paulo - SP - Rua Barão de Itajubá, 36
Jardim Ruyce - Diadema - SP - Cep: 09961-630
Email: sacbp@bypass.com.br
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