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Apresentação de modelos de gestão de ativos, com foco em otimização de resultados e competitividade industrial, através da terceirização especializada em serviços de automação e instrumentação industrial.
Data	11 de ago de 2009
Local	Dia 11 de Agosto – das 7h30 às 8h30 – REGIÃO SÃO PAULO – ZONA OESTE Hotel Ibis São Paulo Expo – Rua Eduardo Viana, 163 – Barra Funda – SP
Descrição:	Não há custo de participação para o evento.  Este evento é destinado para o máximo de 20 participantes por local de apresentação. Escolha data, horário e local que melhor possa lhe servir e faça sua inscrição
Objetivo	Terceirizar parte de sua estrutura de apoio e concentrar foco e competitividade em sua atividade fim, é uma das estratégias adotadas pelas empresas brasileiras. O objetivo é concentrar a sua atuação no core business, buscando ganhos de produtividade, eficiência operacional e níveis de competitividade compatíveis com o padrão e comparativos de classe mundial.   A By Pass & Associados através de seu foco na atividade fim de terceirização, por especialidade em ativos de automação e instrumentação industrial, visa proporcionar melhores resultados e oportunidades de melhorias técnicas e econômicas a nossos clientes, através de um modelo diferenciado, adoção de novas tecnologias, fornecimento de profissionais qualificados, comprometimento de atividades, busca de alianças e relacionamento de longo prazo.   A By Pass & Associados possui um modelo que pode ser adequado às necessidades de cada clientes. Nossas atividades propostas de “CGA – Contrato de Gerenciamento de Ativos” é um modelo dinâmico, flexível e direcionado às reais necessidades e foco de nossos clientes, possibilitando a gestão completa dos ativos de automação e instrumentação industrial, através de tecnologia, experiência e parceria em atividades que complementam atividades fins, proporcionando valor agregado e diferenciando a atividades de manutenção por um modelo de gestão de resultados.
Público Alvo	Executivos, diretores corporativos, gerentes industriais e gestores de atividades de manutenção, qualidade, engenharia, processos e produção, que possuam foco e atuação em inovações corporativas através de conceitos diferenciados de alianças, em interesses conjuntos, buscando diferencias e novos posicionamentos estratégicos.
Programa Preliminar	- Panorama econômico-industrial nos mercados brasileiro e mundial; - Busca de resultados através de redução de custos e aumento da competitividade; - Aspectos relevantes sobre evolução tecnológica de equipamentos e processos; - Qualificação de mão de obra e gestão de atividades de manutenção e planejamento; - Gestão de ativos de automação e instrumentação industrial; - Práticas e posturas na administração de ativos e novos investimentos; - Custos com degradação de equipamentos, calibrações, manutenção corretiva, falta de programas de manutenção, variabilidade de processos, mão de obra, terceirização fora de foco, treinamentos, controle de ativos, custos visíveis e custos invisíveis; - Índices e Benchmarking de manutenção; - Modelos e tecnologia aplicáveis para manutenção, calibração, intervenções, confiabilidade metrológica, sistema de gerenciamento, engenharia de manutenção, engenharia de expansão, controle de estoques, controle de ativos e indicadores de performance; - Gestão de equipamentos, instrumentos e sistemas de automação e instrumentação industrial com foco em melhores resultados em processos produtivos; - Parques de tancagem e armazenamento de produtos; - Controle de equipamentos de utilidades, tais como: tratamento de água, vapor, vácuo, energia elétrica, ar comprimido e etc.; - Resultados propostos com terceirização de atividades de gestão de ativos de automação e instrumentação industrial; - Modelos de adequações contratuais e atividades propostas aos nossos clientes; - Estudos de ROA (Retorno sobre ativos) e ROI (Retorno sobre investimentos) e - Estudo de retorno de investimento de atividades terceirizadas praticados.